Buku Pandu Organisasi Remaja Mujahidin Kalimantan Barat

VISI MISI KEPENGURUSAN

REMAJA MUJAHIDIN KALIMANTAN BARAT

PERIODE 2015-2017

VISI:

Pembentukan Remaja Islam yang Islami,Mandiri dan berpikiran kritis serta kreatif,dalam mengembangkan dakwah keislaman yang terintegrasi dalam menyiapkan generasi Rabbani dan membentuk masyarakat Islami.

MISI:

1.      Memperbaiki sistem kaderisasi yang lebih tetap,teratur dan terbina serta terfolow up,sehingga di tahun 2015 mampu menciptakan kader-kader remaja Mujahidin yang memiliki syakofah keislaman.

2.      Membuat Inovasi dakwah berbasis kemasjidan serta mampu membuat agenda tetap dalam menunjang syiar remaja mujahidin di tengah masyarakat.

3.      Memberikan pelayanan kemasjidan dalam meningkatkan peran remaja Masjid terhadap pengelolaan masjid raya Mujahidin.

4.      Membangun hubungan Internal yang kuat serta Eksternal yang baik sehingga di tahun 2016 Remaja Mujahidin Mampu Go Nasional dan Internasional melalui agenda kemasjidan.

5.      Mampu menyiapkan Kader-kader yang Paham dakwah kemasjidan dan mampu meneruskan dakwah setelah akhir kepengurusan.

Penjelasan Visi:

Pembentukan Remaja Islam,Remaja Islam adalah Sasaran Utama dari segala bentuk aktifitas yang di rancang,dilaksanakan,dan di awasi di Remaja Mujahidin dimana remaja islam adalah remaja yang berumur antara 12-19 tahun (kemenpora) atau setara SMP dan SMA Sederajat yang berdomisili di Pontianak dan sekitarnya,pembentukan disini adalah mengarahkan remaja islam sesuai rencana yang di inginkan remaja mujahidin kalimantan barat,yaitu Islami dimana remaja islam paham akan Islam,terdiri dari Ibadah,syariah,muammalah.

Mandiri dimana Remaja Islam mampu untuk beraktifitas tanpa tergantung dengan pihak-pihak lain/orang tua,mandiri disini di artikan dari kemandirian dalam menjalani hidup sesuai kemampuannya.

Berpikiran Kritis disini diartikan remaja islam yang sigap terhadap kondisi lingkungan mulai dari sosial budaya dan masyarakat sehingga mampu dengan kreatif menciptakan kegiatan/program yang dapat menunjang dakwah keislaman dengan bekerjasama dengan pihak-pihak yang dapat mendukung segala bentuk agenda Remaja Mujahidin Kalimantan Barat,sehingga Remaja Islam ini menjadi Remaja Islam yang dekat dan Cinta kepada Allah serta mampu menularkan sifat posotif kepada lingkungan sekitarnya.

TUGAS UMUM POKOK DAN FUNGSI

A.    KETUA

Peran Ketua Remaja Mujahidin adalah sebagai koordinatif dan pengendali kelancaran serta keberhasilan pelaksanaan berbagai aturan dan program Remaja Mujahidin. Bersama dengan elemen pengurus lainnya, ketua menyusun peraturan lembaga yang relevan dan mendukung terjadinya proses pelembagaan, prinsip dan prosedur lembaga yang akuntabel serta konsisten.

Tugas dan Tanggung Jawab Ketua :

1.      Menyelenggarakan Remaja Mujahidin dan melaksanakan Garis-garis Besar  Organisasi Remaja Mujahidin.

2.      Memasyarakatkan/mensosialisasikan tujuan, prinsip dan kebijakan Remaja Mujahidin.

3.      Mewakili Remaja Mujahidin dalam urusan kerjasama antar lembaga.

4.      Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Remaja Mujahidin.

5.      Membantu dan mendorong pemanfaatan berbagai potensi yang ada.

6.      Mendorong dan memfasilitasi terbentuknya lembaga-lembaga yang bisa mendukung kemajuan Remaja Mujahidin.

7.      Turut menyelesaikan perselisihan dan permasalahan yang terjadi didalam Remaja Mujahidin.

8.      Memeriksa setiap laporan yang masuk. Diantaranya laporan: administrasi, keuangan dan laporan penyimpangan kode etik Remaja Mujahidin.

9.      Bersama-sama dengan sekretaris menanda tangani dokumen-dokumen yang diperlukan.

10.  Memimpin Rapat Pleno Lengkap, Rapat terbatas serta Rapat PH.

B.     SEKRETARIS

Sekretaris merupakan seorang yang membantu ketua dalam hal penyelenggaraan kegiatan administratif atau kegiatan operasional Remaja Mujahidin.

a)      Tugas

1.      Kelembagaan

Adapun tugas kelembagaan sekretaris adalah sebagai berikut :

1)      Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya serta pengorganisasiannya.

2)      Mewakili Ketua bila berhalangan.

3)      Melaksanakan delegasi tugas dan wewenang dari Ketua.

4)      Melakukan pengawasan intern untuk mengamati apakah pelaksanaan tugas telah dikerjakan sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku serta melaporkan hasil pengawasan tersebut kepada Ketua.

5)      Bersama Ketua menandatangani surat kepengurusan Remaja Mujahidin Kal-Bar.

6)      Bersama Ketua menyelenggarakan rapat kepengurusan Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2.      Administratif

Adapun tugas Administratif sekretaris adalah sebagai berikut :

1)      Membantu ketua melaksanakan kebijakan-kebijakan organisasi dalam hal keadministrasian secara umum.

2)      menertibkan masalah administrasi dan sirkulasi surat-menyurat.

3)      mengadakan perencanaan dan evaluasi operasional keorganisasian sehari-hari.

4)      Mempersiapkan segala administrasi yang berhubungan dengan keorganisasian ketika menyelenggarakan event maupun rapat kepengurusan Remaja Mujahidin Kal-Bar.

5)      Pendataan profil lengkap pengurus dan anggota.

6)      Pembuatan kartu anggota.

b)     Tanggung jawab.

Selanjutnya tanggung jawab sekretaris adalah sebagai berikut :

1)      Bertanggung Jawab kepada Ketua.

2)      Wajib menghadiri rapat kepengurusan yang diselenggarakan serta membuat notulensi.

3)      Membantu Ketua dalam mengadakan perencanaan dan evaluasi operasional keorganisasian sehari-hari.

4)      Memberikan laporan pelaksanaan program kerja secara rutin kepada anggota melalui rapat anggota yang sudah dijadwalkan.

5)      Berkordinasi dengan Kesekretariatan.

c)      Targetan

a.      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Terjadwalnya Seluruh agenda Remaja Mujahidin Kalimantan Barat dengan teratur.

2)      Terjadwalnya Rapat-rapat dengan teratur.

3)      Terselenggaranya agenda-agenda penguatan dan pengembangan pengurus dan anggota.

4)      Tersedianya Informasi kepengurusan(Struktur Organisasi,Visi Misi).

b.      Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Terdatanya seluruh Anggota Remaja Mujahidin.

2)      Adanya Tempat penyimpanan Berkas-berkas kepengurusan.

d)     Parameter Keberhasilan.

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

1)      Adanya jadwal kegiatan tahunan Remaja Mujahidin Kalimnatan Barat.

2)      Tersedianya mading/papan informasi kegiatan.

3)      Adanya no anggota dan Kartu Anggota.

4)      Minimal 4 x pelatihan untuk pengurus.

5)      Inventaris yang permanen untuk penyimpanan berkas-berkas.

C.    BENDAHARA

Mengatur keuangan dan bertanggung jawab atas mekanisme dan kebijakan pengelolaan dana Remaja Mujahidin Kalbar.

a)      Tugas

Adapun tugas Bendahara adalah sebagai berikut :

Pencatatan dan pelaporan dan kebijakan penganggaran keuangan lembaga.

b)     Tanggung JawabY

1)      Pencatatan dan pelaporan keuangan organisasi

2)      Pengalokasian dan pengontrolan terhadap pemanfaatan dana secara tepat, efisien dan efektif.

c)      Targetan

1)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Tersedia laporan keuangan rutin (3 bulan sekali)

2)      Transparansi laporan keuangan untuk pihak internal.

2)      Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Laporan keuangan sesuai dengan standar Akuntansi

d)     Parameter keberhasilan:

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

1)      Tersedianya laporan dan rancangan anggaran bulanan untuk yayasan.

2)      Terupdatenya laporan keuangan setiap 6 bulan sekali di Mading Umum.

BIDANG-BIDANG

1.      KADERISASI

Bidang kaderisasi adalah bidang yang berorientasi khususnya diranah  keanggotaan Remaja Mujahidin Kal-Bar, ada 4 Fungsi utama kaderisasi Perekrutan,Pembinaan,Pemberdayaan,dan Penjagaan.

Perekrutan adalah fungsi dimana Remaja Mujahidin kalimantan barat membuka kesempatan secara umum kepada seluruh remaja islam yang ada di pontianak dan sekitarnya untuk bergabung menjadi anggota remaja mujahidin dengan mengikuti agenda wajib perekrutan.

Pembinaan adalah fungsi folow up setelah agenda perekrutan dimana kegiatan pembinaan ini berjangka panjang dan rutin pembinaan dalam 3 hal Pembinaan Ruhiyah (Ibadah),Pembinaan Fikriah (Pemikiran) dan pembinaan Jasadiyah (Fisik).

Pemberdayaan adalah fungsi dimana anggota remaja mujahidin dilibatkan dalam segala bentuk kegiatan Remaja Mujahidin kalimantan barat baik bersifat kepanitiaan atau peserta.

Penjagaan adalah Fungsi dimana Kaderisasi menjaga seluruh anggota remaja mujahidin baik anggota baru atau anggota lama  penjagaan ini dalam bentuk Semangat untuk tetap di Remaja Mujahidin.

Adapun tugas dan tanggung jawab bidang kaderisasi adalah sebagai berikut :

A.    Tugas:

1)      Bersama keputrian merekrut kader Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2)      Melaksanakan pembinaan kader dalam bentuk kajian-kajian keislaman.

3)      Membuat agenda internal dalam mendukung maintenance anggota Remaja Mujahidin Kal-Bar.

4)      Mengkoordinasikan kepada Pengurus Harian (PH) dan seluruh pengurus Remaja Mujahidin Kal-Bar dalam melaksanakan agenda kaderisasi.

5)      Membuat alur kaderisasi Remaja Mujahidin Kal-Bar.

6)      Pelaksanaan orientasi Leadership Remaja Mujahidin Kal-Bar.

7)      Pembinaan yang berkesinambungan pada kader Remaja Mujahidin Kal-Bar dalam bentuk kajian keislaman.

8)      Mengaktifkan kegiatan penguatan kaderisasi Remaja Mujahidin Kal-Bar seperti RM On The Way yang dilaksanakan minimal 1 x setiap tahunnya.

9)      Merancang agenda yang mengakomodir minat dan bakat kader.

10)  Melaksanakan agenda kaderisasi dengan melibatkan seluruh pengurus dan anggota Remaja Mujahidin Kal-Bar.

11)  Mengoptimalkan serta mengembangkan potensi kader Remaja Mujahidin kal-Bar.

B.     Tanggung jawab:

1)      Memberikan laporan dan penjelasan setiap kebijakan yang diambil dalam pengelolaan bidang kepada ketua umum dan bila perlu dalam rapat organisasi

2)      Menghadiri rapat harian, rapat pengurus, dan rapat pleno organisasi.

3)      Membuat laporan pertanggung jawaban kepada Ketua Umum

C.    Targetan

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Adanya wadah pengembangan Hardskill dan Softskill anggota RM.

2)      Terbentuknya Forum diskusi Remaja Mujahidin.

3)      Materi Mentoring.

4)      Tersedianya Mentor.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Terbentuknya Alur pengkaderan yang jelas dan Baku.

2)      Adanya agenda yang Baku dalam Rekruitmen.

3)      Berjalanannya Fungsi Mentoring sebagai Fungsi Utama Pembinaan.

4)      Adanya Buku Kader (sistem perekutan,dan Mentoring)

D.    Parameter keberhasilan:

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

1)      Minimal 2 kali open Recruitmen.

2)      Minimal 30 orang terfolow up dalam Mentoring pekanan remaja mujahidin.

3)      Berjalanannya Les Mata Pelajaran.

4)      Adanya Bela Diri.

2.      KEPUTRIAN

Bidang keputrian adalah bidang yang berorientasi khususnya diranah keputrian dan kemuslimahan,berkordinasi dengan kaderisasi jika kegiatan dengan sasaran anggota remaja mujahidin dan berkordinasi dengan bidang lain jika kegiatan bersentuhan atau target dengan masyarakat umum,bidang keputrian juga bertanggung jawab sama dengan kaderisasi.

Adapun tugas dan tanggung jawab bidang keputrian adalah sebagai berikut :

A.    Tugas:

1)      Bersama Kaderisasi membina dan mengembangkan potensi kader muslimah Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2)      Mengkoordinasikan dan mengkonsolidasikan seluruh pengurus (Akhwat) yang ada di Remaja MujahidinKal-Bar.

3)      Mengkoordinasikan kepada Pengurus Harian (PH) dan seluruh pengurus Remaja Mujahidin Kal-Bar dalam melaksanakan agenda kemuslimahan.

4)      Mewadahi aspirasi muslimah serta isu – isu kemuslimatan Remaja MujahidinKal-Bar.

5)      Mewakili muslimah Remaja MujahidinKal-Bar dalam segala urusan yang menyangkut kemuslimahan baik dengan internal maupun eksternal organisasi.

B.     Tanggung jawab.

1)      Memberikan laporan dan penjelasan setiap kebijakan yang diambil dalam pengelolaan bidang kepada ketua umum dan bila perlu dalam rapat organisasi

2)      Menghadiri rapat harian, rapat pengurus, dan rapat pleno organisasi.

3)      Membuat laporan pertanggungjawaban kepada Ketua Umum

4)      Melakukan pengawasan terhadap kinerja staf bidang.

C.    Targetan

Untuk mencapai tugas yang diemban , diperlukan targetan-targetan sebagai berikut :

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Pembinaan yang berkesinambungan pada kader akhwat Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2)      Adanya wadah pengembangan Hardskill dan Softskill anggota RM.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Mengaktifkan kegiatan keputrian Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2)      Merancang agenda kepurtian yang mengakomodir minat dan bakat kader akhwat.

3)      Melaksanakan agenda keputrian dengan melibatkan seluruh pengurus dan anggota Remaja Mujahidin Kal-Bar.

D.    Parameter keberhasilan

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

1)      Adanya minimal 5 agenda Rutin baku keputrian untuk anggota putri.

2)      Adanya minimal 3 agenda rutin baku untuk keputrian umum.

3)      Terdatanya Angota Putri Remaja Mujahidin.

1.      SYIAR

Bidang Syi’ar adalah salah satu bidang yang bertujuan melakukan syiar keislaman dan  sebagai upaya untuk memantapkan eksistensi dakwah Remaja Mujahidin Kal-Bar dilingkungan Masjid Raya Mujahidindan dan masyarakat umum dengan sasaran seluruh Remaja Islam,Jamaah masjid,dan Masyarakat Umum.

A.    Tugas  

Untuk mencapai targetan tersebut, tugas bidang Syi’ar adalah sebagai berikut:

1)      Melibatkan masyarakat umum dalam kegiatan keislaman secara berkesinambungan

2)      Membina hubungan baik dengan pihak internal dan eksternal Remaja Mujahidin Kal-Bar

3)      Memberikan pelayanan terhadap jama’ah masjid dan masyarakat umum.

4)      Memfasilitasi minat dan bakat Remaja Islam sesuai dengan nilai-nilai Keislaman.

5)      Meneladankan penerapan nilai-nilai islamdi masyarakat khususnya Remaja Islam.

6)      Melaksanakan peringatan Hari-hari Besar Islam

7)      Mensinergiskan agenda bidang lain sebagai media syiar.

B.     Tanggung Jawab

1)      Memberikan laporan dan penjelasan setiap kebijakan yang diambil dalam pengelolaan bidang kepada ketua umum dan bila perlu dalam rapat organisasi

2)      Menghadiri rapat harian, rapat pengurus, dan rapat pleno organisasi.

3)      Membuat laporan pertanggungjawaban kepada Ketua Umum

4)      Melakukan pengawasan terhadap kinerja staf bidang.

C.    Targetan

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Adanya media yang dapat Mensyiarkan Remaja Mujahidin Kal-Bar.

2)      Setiap agenda Remaja Mujahidin dipublikasikan oleh media massa.

3)      Terselenggaranya agenda Perkampungan Muslim.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Adanya kegiatan yang menarik perhatian Remaja Islam untuk ke Masjid.

2)      Adanya agenda yang dapat menyatukan remaja islam (Komunitas/lembaga).

D.    Prameter keberhasilan

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

Agar keberhasilan tersebut dapat terukur digunakan parameter sebagai berikut :

1)      Terlaksananya program PHBI

2)      Terlaksananya minimal 1 agenda gebyar keislaman.

3)      Terlaksananya agenda YISR (Youth Islamic Social Responsibility)

4)      Responsif terhadap isu-isu terbaru.

4.      KESEKRETARIATAN

Kesekretariatan adalah bidang yang dibentuk untuk menjaga dan mengawasi sekretariat,dalam segala bentuk aktifitas yang berhubungan dengan sekretariat,berkordinasi dengan sekretaris umum dalam menjalankan aktifitas.

A.    Tugas  

1)      Membantu sekretaris dalam penataan sekretariat Remaja Mujahidin Kal-bar.

2)      Memelihara inventaris Remaja Mujahidin Kal-Bar.

3)      Penataan ruang sekretariat

4)      Penanggung jawab mading internal.

5)      Pemenuhan dan pengelolaan inventaris(pendataan,perawatan,penjagaan,dan penambahan).

B.     Tanggung Jawab

1)      Memberikan laporan dan penjelasan setiap kebijakan yang diambil dalam pengelolaan bidang kepada ketua umum dan bila perlu dalam rapat organisasi

2)      Menghadiri rapat harian, rapat pengurus, dan rapat pleno organisasi.

3)      Membuat laporan pertanggungjawaban kepada Ketua Umum

4)      Melakukan pengawasan terhadap kinerja staf bidang.

C.    Targetan

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Terdatanya Inventaris Lama dan Baru Remaja Mujahidin.

2)      Terbentuknya usaha penyewaaan Inventaris.

3)      Adanya Jadwal kebersihan sekretariat rutin.

4)      Adanya media penarik perhatian untuk berkumpul di sekretariat.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Penambahan Inventaris Remaja Mujahidin.

2)      Adanya penomoran Inventaris.

3)      Adanya Buku Inventaris.

D.    Prameter keberhasilan

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

Untuk mencapat tugas dan fungsi itu, diperlukan beberapa parameter sebagai berikut:

1)      Terciptanya suasana sekretariat yang rapi, bersih, nyaman dan aman.

2)      Terpeliharanya inventaris Remaja Mujahidin Kal-bar.

3)      Tercitranya sekretariat sebagai home base Remaja Mujahidin Kal-Bar.

4)      Mading internal selalu ter-update.

5.      KOMINFO

Kominfo merupakan bidang yang bertugas menjadi pusat informasi,komunikasi dan jaringan baik  internal maupun eksternal mengenai aktivitas kepengurusan maupun kegiatan anggota Remaja Mujahidin Kal-Bar atau mendukung aktifitas Remaja Mujahidin Kalimantan Barat.

A.    Tugas  

Adapun tugas kominfo adalah sebagai berikut :

1)      Berkoordinasi dengan sekretaris dalam hal data anggota.

2)      Berkoordinasi dengan Pengurus Harian untuk menyampaikan informasi internal Remaja Mujahidin Kal-Bar.

3)      Bekerjasama dengan bidang Syi’ar, dan Kesekretariatan dalam pengoptimalan mading dan media informasi lainnya.

4)      Membangun jaringan informasi dan komunikasi lembaga luar.

B.     Tanggung Jawab

1)      Memberikan laporan dan penjelasan setiap kebijakan yang diambil dalam pengelolaan bidang kepada sekretaris Umum dan bila perlu dalam rapat organisasi.

2)      Menghadiri rapat harian, rapat pengurus, dan rapat pleno organisasi.

3)      Membuat laporan pertanggung jawaban kepada Ketua Umum.

4)      Melakukan pengawasan terhadap kinerja staf bidang.

C.    Targetan

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Terupdatenya sosial media (Facebook,Twitter,fanspage).

2)      Pemaksmalan Youtube,blog untuk update kegiatan remaja.

3)      Tersampaikannya segala informasi kegiatan remaja mujahidin kalbar kepada anggota.

4)      Pelatihan media masa.

5)      Tersampainya informasi terkini setiap kegiatan kepada seluruh pengurus dan anggota Remaja Mujahidin Kal-bar.

6)      Aktivasi mading internal.

7)      Terkumpulnya data anggota terbaru.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Terbentuknya Jurnalis Remaja.

2)      Terbentuknya Web remaja mujahidin kalbar.

3)      Mendapatkan data dan informasi mengenai organisasi luar yang relevan dengan Tupoksi Remaja Mujahidin Kal-Bar.

4)      Adanya jaringan yang dapat mendukung Remaja Mujahidin Kal-Bar dalam mengadakan kegiatan.

5)      Terkumpulnya data seluruh anggota remaja mujahidin baru atau lama.

D.    Prameter keberhasilan

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

1)      Kartu dan nomor Anggota.

2)      Terbentuknya Website dengan situs .org.

3)      Anggota terlibat langsung dalam pengelolaan website.

4)      Sosial media terupdate minimal 1 hari 1 x updatean.

6.      KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah bidang yang di bentuk dengan tujuan mengelola keuangan remaja mujahidin menjadi bentuk-bentuk usaha yang dapat menambah kas remaja mujahidin kalimantan barat,berkordinasi dengan bendahara dalam segala aktifitas kewirausahaan,sehingga menciptakan Remaja Mujahidin yang mandiri.

A.    Tugas  

Mengelola keuangan organisasi dan berusaha untuk mendapatkan sumber pendanaan melalui Semua unsur secara halal dan baik untuk mendanai kegiatan Remaja Mujahidin Kalbar menujunKemandirian Finansial Remaja Mujahidin kalbar.

B.     Tanggung Jawab

1. Penggalian potensi sumber dana secara optimal.
2. Pengelolaan usaha mandiri Remaja Mujahidin Kalbar.

C.    Targetan

a)      Jangka Pendek

Targetan Jangka Pendek adalah Targetan atau goal keberhasilan yang ingin di capai dalam rentan waktu satu periode kepengurusan.

1)      Terbentuknya usaha-usaha kewirausahaan setiap agenda RM.

2)      Terlaksanya usaha-usaha  mandiri penunjang keuangan kepanitiaan.

3)      Terlaksananya Kantin Juadah.

b)     Jangka Panjang

Targeta Jangka Panjang adalah Targetan atau Goal keberhasilan yang ingin di capai dalam kurun waktu 1 periode kepengurusan dan dapat di laksanakan di periode berikutnya.

1)      Terbentuknya usaha mandiri dan tetap (Kantin).

2)      Terbentuknya Koperasi Anggota Remaja Mujahidin.

D.    Prameter keberhasilan

Parameter keberhasilan adalah ukuran/capaian dari segala bentuk aktifitas yang di targetkan yang membuktikan bahwa targetan telah berhasil tercapai.

-        Memiliki laba minimal (targetan KWU) juta rupiah selama 1 tahun dari pengelolaan usaha mandiri.

MEKANISME SYURO’ (RAPAT)

A.    MUSYAWARAH ANGGOTA (MUSTA)

MUSTA adalah pertemuan yang bersifat tertinggi yang menjadi penentu dan pemutus akhir hal-hal yang berkaitan dengan keberlangsungan organisasiMUSTA dilaksanakan 1 kali dalan satu periode kepengurusan

Wewenang MUSTA Remaja Mujahidin:

1. Mengevaluasi kerja kepengurusan Remaja Mujahidin
2. Meninjau dan menetapkan kembali program kerja dan rekomendasi
3. Memilih ketua umum Remaja Mujahidin
4. Memilih formatur Remaja Mujahidin

B.     RAPAT PLENON 1 (RAPAT KERJA)

Agenda :

1.      Sosialisasi Visi, Misi dan Tujuan Organisasi oleh Ketua Remaja Mujahidin.

2.      Pembahasan Jobdescription pengurus REMAJA MUJAHIDIN KALBAR.

3.      Pembahasan Standart Operasional Prosedur REMAJA MUJAHIDIN KALBAR.

4.      Pembahasan Rencana Strategis REMAJA MUJAHIDIN KALBAR.

5.      Pembuatan, pembahasan dan Penetapan Program Kerja.

6.      Pembahasan Anggaran Keuangan

C.    RAPAT PLENON 2 (RAPAT PLENO)

Agenda:

1.      Laporan pengurus selama setengah periode.

2.      Evaluasi Program dan Kinerja Pengurus

3.      Analisis dan Pembahasan Program

4.      Rekomitmen Pengurus

D.    SYURO’ UMUM

Adalah rapat yang dilaksanakan seluruh pengururs minimal 1 bulan 1 kali untuk mengkoordinasi dan silutarhami para pengurus.

E.     SYURO’ PENGURUS HARIAN

a)      Minimal dilaksanakan 2 kali dalam satu bulan.

b)      Agenda :

o   Menentukan kebijakan ditingkat Pengurus Harian bila tidak memungkinkan dilangsungkan rapat pleno pengurus.

o   Silaturahmi pengurus

o   Evaluasi program kerja yang sedang dan akan dilaksanakan

o   Penjadwalan aktivitas bulan berikutnya.

c)      Diikuti seluruh pengurus inti

F.     SYURO’ BIDANG

a)      Minimal 1 kali dalam seminggu.

b)      Agenda :

·         Menentukan kebijakan teknis di tingkat Bidang

·         Silaturahmi anggota Bidang

·         Evaluasi program kerja yang telah dan sedang berjalan.

·         Penjadwalan aktivitas Bidang dalam dua pekan mendatang.

·         Strategi pencapaian program.

c)      Diikuti ketua Bidang, dan seluruh staf Bidang

G.    SYURO’ KEPANITIAAN

a)      Dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan

b)      Agenda

o   Membahas hal-hal yang berkaitan dengan penyelenggaraan kegiatan.

o   Pembahasan rencana, persiapan dan pelaksanaan.

o   Penyampaian Jobdesc oleh Ketua Panitia

o   Pembahasan manajemen kegiatan

o   Diakhir pelaksanaan kegiatan dilakukan evaluasi.